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勤澤美業管理提升訓練營課程之《部屬培育與團隊激活》圓滿召開
2022年10月01日

      2022年8月26日—27日,勤澤美業管理提升訓練營課程之《部屬培育與團隊激活》在上海長興島開元名庭酒店順利舉行,來自總部及各項目的管理人員共計90多名學員如期而至。
本次課程邀請到了國內優秀實戰派管理培訓專家鐘銳老師,精彩講解與案例分析,使我們掌握了一些基本的團隊如何被激活更大的能力,聽起來很簡單,要真正將它有效地付諸實施,需要我們對它有詳盡的了解和認識。團隊激活首先圍繞團隊,它是一個不可分割的整體,彼此的信任是它堅固的基石。這就要求我們每個成員都需要具有強烈的責任心、寬廣的胸懷、通覽全局的大局觀和無私的奉獻精神。一個優秀團隊要想成功,及時的完成既定目標,就離不開各成員的全力配合和通力協作。
     勤澤美業堅持多年來持續開展培訓課程,學習的目的在于提升能力,進而提升綜合素質,管理者的的提升是公司團隊提升的表現。呈上,管理者要對公司負責,對老板負責;呈下,管理者要對自己的下屬負責,幫助部屬提升,就是幫助公司整體團隊提升。我們要做好一個職業輔導者的角色,讓每個成員在公司的的大家庭中良性運作,創造打造大愛、開心、童心、用心的工作氛圍環境,讓勤澤美業的使命成為現實。
     關于“善用授權與重擔給員工成長空間”的內容,課程提及:對中層管理者來說,可以從凡事親自動手的忙碌中解放出來,將時間投入更重要的工作中。中層通過合理的授權,可以增加自己的管理幅度,減少組織層次,增進組織溝通效率。從成本的角度看,將工作授權給有能力去做,薪資更低的人是較合乎效益的。我們說凡事都抓著不放的中層,是公司的“小偷”,因為他“偷”了公司的錢,拿著中層的工資去做員工的事。當然,他也“偷”走了員工的成就感。
      學習的過程在于溫故而知新,在接下來的日子里,我們將培訓內容靈活運用到實際的管理工作當中,進一步激發團隊的潛能:善于傾聽,群策群力從溝通中引導團隊積極向上;信任團隊能力,敢于授權于有能力且對工作結果負責的同事;樹立榜樣,管理者既是規則的定制者,也是規則的執行者。培訓之后,項目上的同事們將奔赴大江南北,進入各自崗位。相信大家都可以在勤澤美業這個大舞臺上創造精彩人生,實現人生價值,為勤澤美業的美好明天貢獻源源不斷的青春力量。

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